1986年， 重大变故之际。
我们想有所作为
此前由独裁者统治的葡萄牙和西班牙加入了欧盟。米哈伊尔·戈尔巴乔夫（Mikhail Gorbachev）在为千禧年之交为裁军和消减所有核武器而奔走，同时呼吁在他自己的国家享有更多的言论和意见自由——以“公开”和“改革”这两个术语而闻名。美利坚合众国的旅行者2号太空探测器飞过天王星并拍摄了照片。苏联和平号空间站的主模块被发射到地球轨道。DENIC（德国网络信息中心）在IANA数据库中注册了域名“.de”，这对于互联网时代非常重要。然而，这一年也发生了一些令人悲伤的事件：美国挑战者号航天飞机在起飞后不久解体。所有船员都失去了生命；乌克兰的一座核电站发生事故，引发了一场影响整个欧洲的灾难。
1986年，在宁静祥和的欧洲中心的巴伐利亚州中部， 一家富有创新精神的公司应运而生。这家公司的创立旨在改变世界，这一明智的远见建立在电气工程引发数字革命的基础之上。自那时以来，全世界的一切都与电路、电容器、晶体管、处理器等息息相关。这些技术与电气工程的发展成就直接或间接地影响着我们的生活，使机器得以工作，通信成为可能，我们能够探索太阳系，但同时也面临着核灾难的潜在风险。
创新与可持续发展的结合
对隐藏潜力的感觉
然而，展望未来，公司创始人在当时的所有动荡中也看到了使用电子元件的机会，电子元件是当今数字世界的核心，使每个人都能从与环境的互动、公平分配和保护资源中受益。多年来，已经建立了一个全球网络，可以识别现有能力，将客户和供应商联系起来，并始终注意将其与各自合作伙伴的经济、文化和社会需求相协调。
多年后，ComSIT在美国、墨西哥、欧洲和亚洲设有办事处，已成为将开发者、买家和客户聚集在以服务为导向的环境中，使各方都能从我们个人的“绿色协议”，造福各方。中受益。回顾 1986 年，公司的创始人和远见卓识者表现出了远见卓识：计算机芯片和传感器已成为当今世界不可或缺的一部分。如果没有可持续的反制战略，就存在着大规模过度开发环境和冲突的风险。为了解决这个问题，ComSIT为自己设定了优化价值链、发挥潜力、建立网络、节约资源和创造一个封闭的经济循环的任务，目的是保持地球的平衡，为子孙后代留下完整的环境。
在美丽的巴伐利亚，欧洲的中心地带，我们多年来默默耕耘，已证明我们的实力与成效。现在，是时候迈出新的一步，利用我们多年积累的经验，发掘并利用潜藏的巨大潜力，共创美好未来。
有远见的引领者
认识 Müzeyyen Carrasco 和 Christian Meier
究竟谁缔造了ComSIT成功与创新理念？由请Müzeyyen Carrasco和Christian Meier。ComSIT的成功故事始于他们。迄今为止，这两位管理合伙人已在各地组建了一支强大、专注且国际化的专家团队。志在一个目标：智慧利用资源，守护地球家园！
Müzeyyen Carrasco - 采访
请介绍一下你的背景。
作为一个世界主义者，我很欣赏各种族的不同文化和心态：我能够从中东普通人那里体验到热情和好客，南方人的热情能把黑夜变成白天，德国人的守时严谨，亚洲人的守礼，法国人享受生活的态度等等。我可以列出更多积极的事情。我坚信多元化丰富了人性，并有助于发展创造性的思维。
谈谈你的学生时代？
在北莱茵-威斯特法伦州的学生时代，对我有着美好的回忆，即便条件有限，父母不能持续帮助我，但我并不沮丧，我总是将文化差异视为一种财富，即便有时它是一项挑战。相对来说，其他人可能经历了更为艰难的时期，因为他们不知道自己是否可以留在德国，以及他们应该在哪里找到归属感。然而，对我来说，这不是问题。我一心想发展自己，改变自己。所以我从中学进入了 A-levels，然后在某个时期开始学习法律，接着我又中断了法律，因为一个全新的世界向我敞开了：那就是电子元件的世界。
这是怎么来的呢？
1995 年 11 月，我开始为一家美国电子元件经销商工作，担任“万事通女孩”。一开始很无聊，但我需要一份收入来资助我的学业。从 14 岁起，我就开始打理自己的财务，以减轻家庭负担。无论如何，在公司总部担任接待，对我来说没有任何意义。所以有一天，我鼓起勇气敲响了当时总经理的门。虽然我几乎没有任何销售和采购经验，但比当时公司的许多同事更精通语言，请求他给我一份更适合我的任务。
然后发生了什么？
我的老板看着我，流露出既惊讶又好奇的表情，问我是否能在其他地方找到更好的工作。接着劝我再考虑一下。在那一刻，我意识到自己真的没有想过去其他地方找更好的工作。这仅仅是一种企业家的动力，想要创造一些东西，这对我后来的生活产生了如此大的影响。我几乎对自己有点害怕，走在回家的路上，我陷入了沉思，不知不觉淋了一身雨，染上严重流感的我，躺了三天三夜。
好在，我是个直爽的人。三天后，我吃了几颗退烧药，然后去了公司。我知道接下来会和老板谈话，但结果让我很意外。
在老板的办公室里，迎接我的是微笑和欢迎。“我的主管幽默地对我说：“Müzeyyen，你的工作已经没有了。”我想就这样吧，我可以收拾行李了。但这位经验丰富的主管咧嘴一笑，看着我补充道：“但是采购有个空缺。
这就是您在电气行业的职业生涯的开始？
我被扔进了深渊。我不知道这一切应该如何运作。突然之间，我不得不与来自欧洲和美国各地的同事交流。但我认为这是一个机会，一个挑战，而且很有趣。被唤醒的斗志促使我卷起了袖子，挑战属于自己的这一刻。很快，我掌握了必要的知识，稳住了采购员的职位。没过多久，我开始负责亚洲地区的采购，并稳步发展我们在该地区的供应商范围。在这一章的最后，由于我成功地发展了供应链，为公司做出贡献，于1996年，有幸与管理层一起参观了香港第一届慕尼黑电子展。
有一件关于你和你的前任主管在交易会上的轶事……
是的，既有趣又具有预言性。当时我们在 Electronica 电子展有一个展台，有一对老夫妻走了过来。所有负责的经理都没在，所以我接待了他们。这对老夫妇似乎对我印象很好，以至于经理一出现，他们展开了如下对话：
“你有一位很棒的员工。她总有一天会成为一名经理。”
主管的回答相当枯燥，他说：
“我不这么认为。”
这句话一直留在我的脑海中，让我想起了我的老师，他曾经说过：
“无论如何，你总会成为一个母亲、家庭主妇。”
这句话概括了当时女性的社会形象，尤其在电气行业的男性，很多情况下至今保持这种观点。越是在这种环境下，我会越发鼓励年轻女孩和女性，不要放弃。既然像我这样的普通移民女孩都能做到，其他女性完全可以，只要摆正心态。如今，管理者们也逐渐意识到，地位平等的女性与男性共赴谈判，相辅相成中更容易促成合作。
谈谈您对亚洲印象？
这是令人兴奋又充满挑战的版块，全靠自己找到出路，凭借我的采购知识，在新加坡设立了第一个办事处。
你第一次见到Christian Meier是什么时候？
1996 年，我在慕尼黑电子展上遇到了ComSIT GmbH 现任总经理的 Christian Meier。这位年轻干练的经理向我介绍了自己的公司 AKI （All Kind of IC’s）。然而，那时我与欧洲客户几乎没有关系。好奇心促使我了解了这家公司。在展会上，我们谈到了 Infineon 的 TDA 元件，他说只有他才能买得到。当然我作了反驳，因为我用更低的价格采购到这些元件。通过这些活动，不仅扩展了我作为采购的技能，更是奠定了我在亚洲大陆的声誉。就这样，打开了一段友好的商业伙伴之路。
是这一次接触，让一切顺利开展了吗？
是这一次接触，让一切顺利开展了吗？
我的雇主在欧洲和世界其他地区建立了更多的分支机构。与 Christian 的合作越来越紧密。随着时间的推移，其他业务合作伙伴也加入进来。2008 年，我走上了一条新的道路。我成为 ComSIT 公司的合伙人，Christian 也持有该公司的股份。我们的目标是更好地绑定和优化采购、销售和物流。今天，Christan 和我作为 CEO 与公司合作，对未来有着宏伟的计划。
请告诉我们一些关于您个人的公司理念。
对员工负责对我来说很重要。信守诺言是必不可少的。要通过员工的归属感，实现未来规划和幸福生活。作为企业家，我们所有人都应该感谢他们。员工是企业成功的基础。许多公司经常忘记这一点。与此同时，鼓励女性更多地从事电气工程工作，对我来说很重要。不仅是因为技术工人短缺，这也是为了证明女性和男性一样优秀。如果我们共赴一路，会取得更大的成功。我的经历告诉我，丰富多样的职业经验，能惠及更多的人。
谈谈你的个人愿景？
创建一家可持续发展的公司，力求保护我们的地球，为子孙后代留下干净的土壤，而不是一无所用的荒地。我们不该为贪婪受到指责，要从技术层面上，合理使用资源，为人们提供刚需品，馈赠他们朴实而美好的家园。这是我的愿景，也是要解决的事情。
Christian Meier - 访谈
请介绍一下你的背景。
我出生在奥地利，在Tamsweg（坦斯韦格）度过了最初几年。这是一段并不轻松的生活，尤其是在财务方面。因我幼时成长环境非常艰难，留下了深刻的印记。
当我 14 岁时，我和父母一起搬到了德国。父母亲在餐饮业工作，所以我在那里兼职工作，有些收入。从在厨房做厨房帮手开始，被允许在面包店帮忙，到获得服务员的职位，一路让我感到自豪。我在放学和完成家庭作业后工作，让自己在经济上更加独立。一个很好的副作用是，兼职工作让我变得更能抵抗压力，我真的很喜欢从事一些意义的事情。
谈谈你的学生时代？
即使在十几岁的时候，我也以积极、创业的态度度过。因此，我在学校也雄心勃勃。在 FOS 攻读商业学士学位期间，我完成了为期六个月的实习，这是我学士学位的一部分，我以优异的成绩完成了实习。
之后面临着更长的等待时间，才能完成旅游业学习。我在Baer做了一份兼职来弥补这个困难。电子学，这也使我之前的实习成为可能。在此期间，我在塞维利亚的世界博览会（1992 年）工作了半年。那是一次特殊的人文和多元化经历，对我的跨文化和创业产生了巨大影响。结识许多人并与他们打交道，可以拓宽你的视野，改变你对世界的看法。
1993 年回国后，我在 Baer继续我 的职业生涯。电子学，冗余电子元件库存的营销变得越来越重要，并迅速成为公司核心业务。对半导体的日益关注是合乎逻辑的发展。1996 年，我与 Baer 先生 （Baer Elektronik） 共同创立了AKI – Elektronik （AKI – All Kind of ICs）。在我的商业伙伴的倡议下，我们于 1997 年分道扬镳。新成立公司的延续，取得了长足的进步。
您是怎样接触到电气工程的？
当您被视频、计算机和电视机包围时，你一定会接触到它。我的兴趣被激起了。例如，直到今天，我仍然觉得封装的 IC（集成电路）令人兴奋。与芯片、电容器、印刷电路板等有关的一切都让我着迷。有些人将它们视为很无聊的简单元件。但是，当你想到半导体将我们带入的世界，它会让你头晕目眩。我经常以抽象的方式看待电子产品。它的内部运作基于物理原理。但总的来说，它给智能手机带来了生机，例如，我可以用它捕捉图像和想法，这传达了影响我们的情感。这种因果关系至今仍给我留下深刻印象。
你的愿景是什么？
我主要负责不再生产或难以获得的元件。那时，在 80 年代和 90 年代，仍在进行大量维修，而不是简单地用完电子设备并扔掉它们。
优质电子产品的价格也不同。一台新电视可能要花一个月的薪水。无论如何，我发现寻找元件非常具有挑战性，当我发现另一个来源时，这种发现让我感到兴奋和快乐。在这个过程中，我开发了一种分析方法，在我创业活动的后期，该方法被整合到一个非常高效的软件中，使用它可以非常快速地收集数据并根据相应的关键参数进行分类。
我们不是在谈论十几个电容器的几个数据表。我在谈论数千种来自不同产品类别元件。我必须从包含数千页内容的目录中解读数值和数据。
此外，还有无穷无尽的数据表。而此时互联网仍处于起步阶段，Excel 只是高级经理、统计学家或书呆子的专有述语。在这些时刻，我的脑海中形成了一个对数据分析非常重要的特长。
我有过目不忘的记忆力。我能比我周围的大多数人，能更好地记住数字、表格、序列号和参数。即使在今天，我仍然可以列出我在职业生涯开始时在电气行业销售的组件。一件事接一件事。这家总部位于慕尼黑的广播电视公司的总经理认识到，那些难以获得或采购不到的元件具有巨大的潜力
因此，合资企业的计划蓬勃发展。我非常感谢我当时的导师和朋友，他总是鼓励我开拓新领域。不幸的是，在我们都想开辟新天地的时候，并没有长久的同行。
因此您有了自己的第一家公司？
作为实习生，我的早期任务中包括处理订单。所以我会与客户联系，我很喜欢为客户提供建议。当时还兼任了部分采购任务。我很快意识到半导体行业将变得越发重要。1996 年是许多人发现互联网的一年，数字化开始了其不可阻挡的凯旋之旅。因此，我们开始构建半导体系列，并更加专注于它。通过这种方式，我在实践中了解到，当客户在出现瓶颈时突然需要处理器和内存模块时意味着什么。因此，我们非常专注于批量商品的采购，并在该领域获得了丰富的专业知识，今天的 ComSIT 整体都从中受益。经济学高中毕业后，我在物流、采购和销售方面的技能使我与最初实习的公司合作。此次合作促成了“All kinds of IC – AKI”公司。不久后，我与当时的商业伙伴分道扬镳。
现在我只能靠自己了。如果你愿意的话，这就是我自己创业的信号。我迫不及待地想开始。很快，我在慕尼黑有了三名员工和一家商店。我们成长得很快，我突然面临了完全不同的挑战。员工管理、公众形象、营销，尤其物流都是一项重大挑战。条件有时非常恶劣。有时，我会花几个晚上优化流程，以便更快地将公司与信誉良好的供应商联系起来，并与他们建立关系。竞争对手的规模要大得多，而且总是在伺机而动。这是一场艰难的战斗，我必须每天都要与之抗争。我认为自己是一个具有创业天赋的弱者，并在这个行业中努力奋斗。我与我们的团队一起，实现了目标。我们的成功甚至让我们在千禧年之交获得了八百万欧元的收购高价。出于道德原因，也为了我的员工，我当时决定不这样做。
2000 年是一段疯狂的时期。
那时候，大家都想去股市，赚快钱等等。我生性多疑。当时的发展和互联网泡沫的破灭向我表明，我是对的。我对 Internet 的看法也是正确的，我们在千禧年之交和之前就已经广泛使用 Internet，以从结构上逐步改进流程。因此，销售、采购、营销和物流都得到了极大的改善。对于国际采购，互联网具有根本性的重要性。今天，一个庞大的网络与高度发达和创新软件相结合，形成了我们公司的核心，并使我们深入了解全球所有类别的电子元件的可用性。这个平台也是我们的销售门户，将我们与数以百万计的消费者联系在一起。2001年，在股市大崩盘之后，我们与我在HBC的商业伙伴彼得·海姆巴赫(Peter Heimbach)联手成立了ComSIT。当其他公司正在从股市崩盘中复苏时，我们继续稳步增长，并在亚洲和美国开设了办事处。我们的目标是一年360天，每周7天，每天24小时通过互联网为我们的客户提供服务。我们成功了。
您是什么时候认识您现在的商业伙伴 Müzeyyen Carrasco-Demir 的？
我从 1996 年在慕尼黑的 Elektronika 电子展与 Müzeyyen 女士就认识了。我们愉快地讨论了 Infineon 元件，当时我以为这个库存唯我独有。而她的观点恰恰相反，她确信自己也能采购序列号为 TDA4718A 的元件（序列号已经深深地印在我的记忆中）。甚至用更优惠的价格。她是对的。
这位精力充沛的女士给我留下了深刻的印象。她不仅买到元件，且比我的购买价便宜，令我十分诧异。自那以后，除了偶尔联系，并没有交集。直到 2008 年，Müzeyyen Carrasco-Demir 作为高级采购和优秀的销售，成为 ComSIT 股东。
2022 年，我非常敬仰的 Peter Heimbach 因年龄原因从公司退休。从那时起，Müzeyyen 和我组成了 CEO 组合。我们对此非常满意。我们的目标是用许多创新思维带领公司走向未来。
说到未来。您对公司有何设想？
有两个因素在其中起作用。
1. ComSIT 将成为同类产品中最大的独立分销商。我们正在朝着这一目标迈进
2. 公司对员工负责。他们都有一个家庭，一个安全的家。他们的未来必须得到保障。还有那些想来我们这里的年轻人的未来，他们应该得到一个机会。
在我的生活中，我学会了始终积极思考。即使你不得不接受挫折。就像在拳击台上，跌倒了，但你可以再次站起来。我们应该把这个例子献给所有需要它的人。不管你有什么残疾，不管你的眼睛是棕色、蓝色还是绿色，也不管你来自哪种文化。每个人都应该有机会。你只需要使用它。
您个人对孩子的未来有什么期望？
我希望他们在被保护的环境中长大，这是我对世界上所有孩子的愿望，希望他们有父母在身边，希望他们的童年比我更快乐。随着年龄的增长，他们也会考虑其他不那么富裕的人。
他们应该培养对环境的意识，并认真对待可持续发展。我们只有一个地球，必须保护完整，留给子孙后代。这是我们这一代人的责任。
我们还必须负责任地处理不间断扑面而来的新技术。例如人工智能，它正在发展并将改变世界。但是，也存在与此相关的风险，我们必须密切关注。
我们的品牌标志
在技术与情感之间取得平衡
在寻找新的品牌标志时，我们试图创造一些对许多人来说很特殊的东西，特别是对于顽固的工程师和枯燥的技术规格。电子元件对许多人来说是抽象的，这样的事实阻止了年轻人致力于这些对数字世界至关重要的技术。没有芯片、晶体管、LED 或电容器，人类进入太阳系的旅程和每一个平常的 Facebook 帖子都是不可能的。
因此，我们得出结论是，在女性管理层的大力参与下，Comsit品牌标志必须以某种方式在理性的技术和感性之间取得平衡。因为与芯片对当今世界如此重要，而我们遗憾的发现，年轻人尚未感受到。
我们所有人都必须清楚，如果没有电子元件，风力发电、太阳能系统、面向未来的环境技术、自动驾驶和宇宙探索都无法实现。这个引人入胜世界的核心是 “半导体”，广泛存在于我们今天使用的所有电子设备中，它们决定性地改变了我们的生活。这就是我们如何将我们的“品牌标志”作为一个友好、微笑的吉祥物，两个世界的融合。
COMSIT，顾名思义，旨在激励所有以前对电子技术不感兴趣的人更多地了解电子元件。只有持续培养出面带微笑、维护和开发的技术工程师，使我们的家园-这个巨大的地球村成为一个更好的居住地。我们才能更好地保护和照顾我们的星球。
COMSI 激励着我们每天都带着微笑地做到这一点。
谢谢COMSI
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